后勤服務(wù)“四個中心”公開競聘負(fù)責(zé)人
3月29日下午，學(xué)校在教師發(fā)展中心舉行后勤服務(wù)“四個中心”負(fù)責(zé)人公開競聘會。校長劉仲奎、黨委副書記劉玉泉、副校長李建民、紀(jì)委書記姚志宏出席會議。黨委組織部、黨委宣傳部、黨委學(xué)生工作部、人事處、財務(wù)處、審計處、基建處、后勤管理處、工會、后勤服務(wù)集團(tuán)、資產(chǎn)經(jīng)營公司等單位負(fù)責(zé)人、學(xué)生代表及后勤服務(wù)系統(tǒng)部分職工參加會議。
參與競聘的7位同志按照抽簽順序，分別闡述了對申請崗位的工作設(shè)想、管理方案等。評委小組對每位競聘者進(jìn)行了提問、評議和打分。
李建民指出，學(xué)校目前的后勤服務(wù)體制存在管理層級多、職能交叉、重疊等問題，與師生的需求和學(xué)校的發(fā)展存在一定的差距，后勤服務(wù)體制改革要堅持服務(wù)育人的宗旨，堅持貫穿“以學(xué)生為中心、以教師為根本、以教學(xué)為重心”的理念，通過建立“小機(jī)關(guān)、多實(shí)體”的運(yùn)行模式，節(jié)約后勤服務(wù)經(jīng)費(fèi)、提高后勤職工待遇，實(shí)現(xiàn)調(diào)動工作積極性和提升后勤服務(wù)水平的目的。他強(qiáng)調(diào)，學(xué)校將后勤服務(wù)中心各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)整合為“飲食服務(wù)中心”“物業(yè)服務(wù)中心”“能源服務(wù)中心”，同時根據(jù)工作需要增設(shè)“北山管護(hù)中心”。四個“中心”和后勤管理處簽署服務(wù)協(xié)議，實(shí)行目標(biāo)管理，獨(dú)立運(yùn)行。各“中心”負(fù)責(zé)人依據(jù)服務(wù)協(xié)議實(shí)行崗位管理，對各自的人、財、物擁有一定的獨(dú)立配置權(quán)，并自覺接受學(xué)校相關(guān)部門的監(jiān)督考核。
參與競聘的7位同志按照抽簽順序，分別闡述了對申請崗位的工作設(shè)想、管理方案等。評委小組對每位競聘者進(jìn)行了提問、評議和打分。
李建民指出，學(xué)校目前的后勤服務(wù)體制存在管理層級多、職能交叉、重疊等問題，與師生的需求和學(xué)校的發(fā)展存在一定的差距，后勤服務(wù)體制改革要堅持服務(wù)育人的宗旨，堅持貫穿“以學(xué)生為中心、以教師為根本、以教學(xué)為重心”的理念，通過建立“小機(jī)關(guān)、多實(shí)體”的運(yùn)行模式，節(jié)約后勤服務(wù)經(jīng)費(fèi)、提高后勤職工待遇，實(shí)現(xiàn)調(diào)動工作積極性和提升后勤服務(wù)水平的目的。他強(qiáng)調(diào)，學(xué)校將后勤服務(wù)中心各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)整合為“飲食服務(wù)中心”“物業(yè)服務(wù)中心”“能源服務(wù)中心”，同時根據(jù)工作需要增設(shè)“北山管護(hù)中心”。四個“中心”和后勤管理處簽署服務(wù)協(xié)議，實(shí)行目標(biāo)管理，獨(dú)立運(yùn)行。各“中心”負(fù)責(zé)人依據(jù)服務(wù)協(xié)議實(shí)行崗位管理，對各自的人、財、物擁有一定的獨(dú)立配置權(quán)，并自覺接受學(xué)校相關(guān)部門的監(jiān)督考核。
（編輯：衛(wèi)瓊鶴）
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